4399UED · 2026.04
P3T2->P4T1

交互职级答辩

By 吴珊珊UED交互2组
4399UED
👩‍🎨

吴珊珊

社区平台部-UED-交互设计师

交互2组 组长
8 年工作经验
华侨大学 · 工业设计专业
💻

主要负责

3387游戏

质量把关

安卓游戏盒 / 3387 游戏

4399UED · 2026.04
CONTENTS

接下来,我想聊聊这些

01

专业能力

PROFESSIONAL ABILITY

02

AI赋能

AI EMPOWERMENT

03

团队建设

TEAM BUILDING

04

未来计划

FUTURE PLANS

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01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

Chapter 01

01 专业能力

不仅仅是画图

01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划
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设计思维的转变

Design Mindset Shift

把方案画出来
业务需求用户体验
把项目做起来
数据目标用户体验
01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

业务需求

新人礼页面引导用户去游戏专区

数据目标

提高新用户的下载转化率

新人礼页面截图
01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

3387新用户

从启动app到下载游戏需要几步?

01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

拆解用户流程,找到数据卡点

1️⃣ 打开APP

1️⃣ 打开APP
1️⃣→2️⃣ 新人券领取率:43%
1️⃣ →3️⃣ 查看游戏率:76%
01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

用设计体验细节,承接业务目标

设计体验细节

营造稀缺性

抽奖机、超过92%新人、低奖励轮播

利用损失厌恶

倒计时、已放入账户、二次挽留弹窗

加强动作提示

立即解锁、按钮动效

01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

数据验收

优化前
优化后

新人券领取率

42.75%56%

下载转化率

45%48%
01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划
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大包体下载破局,用设计心理学重塑等待体验

① 入场即得,增加「损失厌恶」

天降福利弹窗

② 先松后紧,利用「沉没成本」

下载进度与优惠券
01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划
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福利Tab改版:从堆砌功能到按人群分发

福利页活动与领券模块示意
01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

沉淀可复用的团队思考模型

需求辨析模型
需求辨析模型
需求辨析模型
用户行为分析模型
用户行为分析模型
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01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

Chapter 02

02 AI赋能

以AI赋能设计

01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划
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以AI赋能设计:更有效、更快、更好

专属产品分析师

专属产品分析师示意
不确定需求价值数据分析遇到瓶颈MVP最小化验证方案选择困难

快速生成 Demo

快速生成 Demo 示意

AI辅助设计助推

AI辅助设计助推示意

AI文案拟写

更易懂更简洁更游戏化更情感化
01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

AI 辅助团队管理与自我复盘

小组管理动作

  • 如何筛选简历
  • 如何拟写更有挑战的面试题
  • 如何安排新人考核
  • 如何设定好设计主题
  • 如何进行新人谈话

每日个人复盘

每日个人复盘
复盘好的行动优化下一步情绪舒缓
01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

v0+cursor开发番茄待办APP

初版

初版

1.0

>
1.0

2.0

>
2.0
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01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

Chapter 03

03 团队建设

理顺队伍,让组员长起来

01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

应对50%人员更替标准化共成长

01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

建立标准化流程

1. 项目协作文档

项目协作文档
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03 团队建设
04 未来计划

3个举措提高团队效能

标准化
管理放权
带新人
01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划
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带新人:做引导者,而非答案提供者

懂目标

挖掘需求表象拆解功能场景

磨细节

推演全流程卡点层级及文案推敲评审UI稿

促协作

规范交互说明规范协作流程
01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

带新人:做引导者,而非答案提供者

不谈感受
谈逻辑问:带来的问题是什么?
不谈能做什么
谈该做什么问:对目标有帮助吗?
谈要做什么
更谈还能做什么问:为了达成目标还能做啥?
01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

知识输出与分享

组内AI分享会

组内AI分享会

高校分享《从课程设计到商业设计》

高校分享《从课程设计到商业设计》

企业分享《以数据增长为驱动の项目实践》

企业分享《以数据增长为驱动の项目实践》

衡量视觉设计的用户感受

衡量视觉设计的用户感受

如何提升新用户下载率

如何提升新用户下载率
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01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

Chapter 04

04 未来计划

以终为始,持续迭代

01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

ROLE DEFINITION

增长体验设计师=

了解业务+全局思维+迭代意识+懂增长策略
01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

2026 行动计划

ACTION 01

引入数据验收

引入数据验收

ACTION 02

收集好设计

收集好设计

ACTION 03

学习增长理论

📚
01 专业能力
02 AI赋能
03 团队建设
04 未来计划

近期规划

1.团队向「体验增长设计师」成长

2.拥抱AI 保持探索与好奇心

3.做设计 保持业务洞察

4.做自己 保持复盘、保持输出、保持生长